厦门国家会计学院企业成本管控与全面预算管理及控制高级培训班
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培训对象
董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员;企业总会计师、财务总监、财务部门的负责人;高校从事审计理论、内部控制教学的教师。
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培训内容
模块:基于价值链的战略成本管控
(一)重新认识成本
(二)价值链成本管理
(三)战略成本管控制度
(四)业务流程分析与成本优化方法
第二模块:基于战略目标的全面预算管理
第三模块:全面预算编制工作实施
(一)全面预算编制前期准备工作。
(二)预算编制的方法
(三)预算编制具体流程
第四模块:预算执行过程中的控制
(一)预算组织形式。
(二)预算管理模式
(三)预算控制流程
第五模块:预算反馈及调整
(一)预算信息反馈体系的建立
(二)预算差异分析及调整
第六模块:预算实施效果考评
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时间地点
第五期 2020年11月19日-23日(19日报到,23日返程)厦门
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杨老师
Q/V:2531848726 / b18301282664
finance_train3@12***