短视频必有的3种运营思维你都知道哪些

近相信大家近刷手机的时候，都会看到这样的消息：

刘畊宏靠直播带粉丝跳操，2天涨粉近100w

张同学靠新农人热度，2个月涨粉1300w

东方甄选3天涨粉130w，一场直播销售额破千

身在短视频时代，它的确给了我们普通人发家致富的机会，但不是只有成为网红，去做达人带货才能吃到短视频的红利。

每个能涨粉卖货赚钱的背后，一定有一个运营团队的支撑。不管这个团队是mcn机构，还是公司的短视频部门，背后涌现出无数的就业机会，这才是短视频给普通人带来的红利。

许多人都抱着“我做了抖音，我的产品就一下能销售几百万、几千万，甚至是上亿”，对于这样想法的人，我只能劝你清醒一下。你只看到了别人风光的一面，没有看到别人背后持之以恒的投入。

做抖音短视频运营不是一朝一夕的事情，不要妄想着短时间内就可以获得巨大的销售转化！

抖音短视频的运营尝尝会遇到一些问题，如果你也遇到这些问题，请一定要思考一下怎么走出运营思维的困局。

1、浅尝辄止，没有持续性

企业做抖音抱着简单尝试的心态，数据不好就觉得自己做不成了，没有足够的坚持，同时也不思考改进的策略，怎么可能会做好抖音。那些成功的企业都有一个必备的运营要素，那就是坚持。

2、投入较低，目标特别高

很多人做抖音的时候，连个专业的像样的设备都不舍得买，如何能提高产出的品质，做传统行业推广的时候，我们都知道年度推广预算是根据年度目标销售额来的，同样的在一个固定产出的情况下，10个业务员可以做到1000万销售额，如果想做5000万的销售额，那么10个人是做不到的。

3、故作姿态，不接地气

有一些企业本身的形象可能相对来说比较有个性、气质，在抖音里一直放不开视频内容的姿态，这种思维是万万要不得的。对于抖音短视频来说，大家看得是消遣、是轻松、是乐趣，死板的内容和气质，怎么可能吸引消费者。所以当企业在做内容的时候一定要考虑接地气，接地气不代表土，只是为了更好地拉进与用户粉丝的距离。

运营思维是企业做抖音的重要一环，如果我们的思维还停留在旧时代，那我奉劝还是不要做抖音，把时间和精力多放在产品上，多打磨一下产品。

以上所讲的这三道红线，我想大多数企业都了，虽然红线不代表失败线，但只要有一点踩到红线上，我相信企业就很难实现抖音战略的愿景目标。其实很多内容当我们反复琢磨的时候，就会想通里面的逻辑，但如果想要做得更好，那就务必要严格落地执行，否则就成了只说不做的“空谈派”。

短视频营销工具是身体，思路是灵魂。只有先有了灵魂然后驾驭身体，才能够如鱼得水