哈尔滨自主网站架构

【鼎龙微商圈】管理团队，就要这么做！
明确共同的目标
目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。
明确各成员职责
首先要让每个成员都明白自己的岗位是什么，应该承担的责任又是什么，同时也让他知道自己的权利有多大，以及如何获取自己应该得的利益。
明确每个员工的职责，其实是科学管理的开始，这样可以避免人浮于事，做事推诿，让每个人都清楚知道自己在团队中的位置，自己应该为团队做什么。总之，要打造一个有明确分工的团队。
可视化
对于团队，组建一个可视化的工具和流程的组合是必须的。这样才可以提高团队的可扩展性，执行的效率和质量，也会有提升。可视化还意味着“信息的对称”。上面所有的工具和流程可以保证团队成员用低的成本了解“项目中的新鲜事”，保证快速准确的响应。