哈尔口才基地

课程收获：
u     组织建设六个核心领域
u     组织机制团队模式的建立
u     提升下属的战略思维与团队意识
u     建立互相信任的集体
u     意识到组织与团队的力量
u     成为卓越的跟随者
u     如何激发团队凝聚力
u     建立团队文化
u     团队相互协作的力量（上下同欲）
u     突破自我限制，提升团队个人素质
第二天：《执行力》
课程收获：
u     成功的模式
u     如何激发员工行动力和付出的精神      
u     如何让下属心甘情愿不折不扣地服从
u     如何让团队达成共识和统一步调
u     提升员工的信心和意志力
u     组织执行的关键
u     执行的五个细节
u     帮助下属达成目标四个步骤
u     执行力人才的培养
u     如何激发下属的责任、忠诚和感恩的心态
第三天：《领导力》
课程收获：
u     领导变革的八个步骤
u     领导力的八项修炼
u     管理者与领导者的重要差别
u     管理者与领导者的平衡
u     领导者在团队中的角色与位置
u     四种领导风格
u     领导者的七件大事
u     领导者如何为下属创造持续动力
u     如何快速打造卓越的领袖影响力
u     领袖的自我修炼